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6Sigma準綠帶培訓

班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)

每期人數限3到5人。

上課時間和地點

開課地址：【上海】同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站)【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站) 【武漢分部】：佳源大廈【成都分部】：領館區1號【沈陽分部】：沈陽理工大學【鄭州分部】：錦華大廈【石家莊分部】：瑞景大廈【北京分部】：北京中山學院【南京分部】：金港大廈
最新開班 (連續班、周末班、晚班）：2020年3月16日

實驗設備

　    ☆資深工程師授課

        ☆注重質量 ☆邊講邊練
        ☆合格學員免費推薦工作
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質量保障

        1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
        2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。

課程大綱

一、六西格瑪簡介和理念
1. 理念，策略，歷史，隱藏的工廠
2. 不良質量成本，質量成本
3. 角色與職責

二、六西格瑪的DMAIC模式
1. 定義階段目標及主要工具應用
2. D項目選擇
3. 項目定義?
4. 項目承認 -確定項目Y?
5. 建立團隊章?
6. Minitab幫你克服數理統計難關
7. 基礎統計
8. 測量階段目標及主要工具應用
9. MSA測量系統分析
10. 流程圖
11. CE矩陣
12. DM階段綜合實習
13. 分析階段目標及主要工具應用
14. A分析縱覽、數據收集分析
15. 多變量分析假設檢驗、概要
16. T檢驗、ANOVA分析
17. 卡方檢驗
18. 相關分析、回歸分析
19. 改進階段目標及主要工具應用
20. DOE入門、全因子試驗設計（2K Full Factorial DOE）
21. 田口DOE基礎入門
22. DMAIC 綜合實習、投石機Catapult比賽（2K Full Factorial DOE）
23. 控制階段目標及主要工具應用C、制定實施控制計劃SPC

備案號：備案號:滬ICP備08026168號-1

.(2024年07月24日)....................