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        1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
        2、培訓結束后,授課老師留給學員聯(lián)系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
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PRINCE2項目管理方法的原則（The principles of the PRINCE2 Project Management method）如何啟動、控制和關閉項目（How to start, control, and close projects）如何管理質量（How to manage quality）如何管理風險（How to manage risk）如何按時、在預算內、按指定的商業(yè)論證交付項目（How to deliver projects on time, within budget, and to the specified business case）如何根據(jù)不同的項目環(huán)境去裁剪PRINCE2（How to tailor PRINCE2 to different project environments）
第一章 簡介（Introduction）
第二章 原則、主題和流程（Principles, Themes, and Processes）
第三章 商業(yè)論證（Business Case）
第四章 組織（Organization）
第五章 質量（Quality）
第六章 計劃（Plans）
第七章 變更（Change）
第八章 模擬考試（Sample Exams）
第九章 使用流程的主題回顧（Review of Themes Using Processes）