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        1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。

模塊1：敏捷Scrum基礎(chǔ)

破冰游戲—理解敏捷的核心要素

Scrum框架簡單回顧 Scrum中的角色、會(huì)議、交付物

世界咖啡—檢驗(yàn)對(duì)Scrum的真正了解

模塊2：敏捷測試基礎(chǔ)

什么是敏捷測試？跟傳統(tǒng)測試的區(qū)別是什么？

敏捷測試流程

敏捷測試人員的職責(zé)

敏捷測試價(jià)值觀

測試人員如何面對(duì)敏捷測試的挑戰(zhàn)？10條原則

敏捷測試下的測試策略

? 新功能測試和回歸測試策略

? 自動(dòng)化測試策略

模塊3：敏捷測試4象限

支持團(tuán)隊(duì)的面向技術(shù)測試

支持團(tuán)隊(duì)的面向業(yè)務(wù)測試

評(píng)價(jià)產(chǎn)品的面向業(yè)務(wù)測試

評(píng)價(jià)產(chǎn)品的面向技術(shù)測試

UT/AT/UAT/FT/IT/SOAK Testing/探索性測試/Performance Test/Load Test/Stress Testing/xxxLity Testing

模塊4：測試人員如何更早的參與敏捷需求管理

用戶角色建模Persona

用戶故事

5C與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(AC)

INVEST準(zhǔn)則

相對(duì)估算與計(jì)劃紙牌

團(tuán)隊(duì)速度與發(fā)布規(guī)劃

用戶故事地圖(User Story Mapping)

最小可行產(chǎn)品MVP與迭代規(guī)劃落地

模塊5：測試人員在敏捷迭代中的工作

輕量的測試計(jì)劃與測試策略

迭代前的準(zhǔn)備

測試任務(wù)完成與缺陷處理

迭代度量

迭代收尾

模塊6：敏捷測試案例分享

Agilent電信監(jiān)控系統(tǒng)的敏捷測試實(shí)踐

京東POP虛擬產(chǎn)品產(chǎn)品線敏捷測試實(shí)踐

模塊7：敏捷測試落地

圓桌論壇，討論敏捷測試落地計(jì)劃與行動(dòng)方案