 班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
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每期人數(shù)限3到5人。 |
| 上課時間和地點 |
上課地點：【上海】：同濟大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號（中和大道） 【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2020年3月16日 |
| 實驗設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費推薦工作
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| 質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。 |
課程大綱 |
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- HBase實戰(zhàn)培訓(xùn)
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HBase實戰(zhàn)培訓(xùn)
課程大綱：
第1章 移動互聯(lián)網(wǎng)概述
第2章 互聯(lián)網(wǎng)公司成功要素分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭是如何成功的
2.2 互聯(lián)網(wǎng)公司成功的九大要素
- 第3章 成功要素之一：制定正確的戰(zhàn)略定位
3.1 戰(zhàn)略定位的三角模型
3.2 企業(yè)戰(zhàn)略制定
3.3 客戶定位戰(zhàn)略
3.4 業(yè)務(wù)定位戰(zhàn)略
3.5 正確的戰(zhàn)略定位在哪里
- 第4章 成功要素之二：堅持客戶導(dǎo)向，注重客戶體驗
4.1 進入客戶體驗時代
4.2 關(guān)注客戶體驗始于堅持客戶導(dǎo)向
4.3 提升移動互聯(lián)網(wǎng)客戶體驗的關(guān)鍵要素
4.4 在業(yè)務(wù)運營中提升客戶體驗
- 第5章 成功要素之三：打造具有吸引力的產(chǎn)品
5.1 對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的理解
5.2 如何打造有吸引力的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
5.3 實現(xiàn)從模仿到創(chuàng)新的飛躍
5.4 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的十大準(zhǔn)則
- 第6章 成功要素之四：占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)入口
6.1 占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)入口的意義
6.2 移動互聯(lián)網(wǎng)入口的主要分類
6.3 移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭
6.4 爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口的本質(zhì)
6.5 成功在于占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)的入口
6.6 占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)入口的主要策略
- 第7章 成功要素之五：打造有價值的開放平臺
7.1 什么是開放平臺
7.2 開放平臺成功的關(guān)鍵要素
7.3 應(yīng)開放哪些能力
7.4 開放與繁榮
7.5 開放平臺的幾個關(guān)鍵問題
- 第8章 成功要素之六：構(gòu)建合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
8.1 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵及主要特征
8.2 取勝于建立良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
8.3 打造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的主要原則
8.4 創(chuàng)新合作模式，推進移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)
8.5 生態(tài)系統(tǒng)與平臺經(jīng)營完美結(jié)合
- 第9章 成功要素之七：多元化的盈利模式
9.1 影響移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的主要因素
9.2 移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式現(xiàn)狀
9.3 移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式分類
9.4 移動互聯(lián)網(wǎng)重點應(yīng)用盈利模式
9.5 移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式任重而道遠
- 第10章 成功要素之八：資本經(jīng)營的力量
10.1 資本經(jīng)營——移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展之路
10.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掀起上市熱潮
10.3 通過收購兼并實現(xiàn)戰(zhàn)略擴張
10.4 實施戰(zhàn)略聯(lián)盟推進平臺經(jīng)營
10.5 資本經(jīng)營的主要風(fēng)險及防范
- 第11章 成功要素之九：不斷提高企業(yè)運營創(chuàng)新能力
11.1 移動互聯(lián)網(wǎng)崇尚創(chuàng)新精神
11.2 失敗的互聯(lián)網(wǎng)公司是如何逐步衰落的
11.3 擁有杰出的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者團隊
11.4 成功的互聯(lián)網(wǎng)公司是如何營造創(chuàng)新的企業(yè)文化的
11.5 建立柔性的組織模式
11.6 大力提升企業(yè)創(chuàng)新能力
11.7 打造激情創(chuàng)新、訓(xùn)練有素的員工隊伍
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