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1. ?MFMEA-設(shè)備潛在失效模式及其影響分析培訓
   培訓對象：
   企業(yè)的設(shè)備設(shè)計工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師等。
   課程大綱：
   一、設(shè)備潛在失效模式及其影響分析FMEA
   1、設(shè)備FMEA的概述
   ??什么是FMEA?
   ??FMEA的起源
   ??什么是設(shè)備FMEA?
   ??何時采用設(shè)備FMEA?
   ??設(shè)備FMEA與產(chǎn)品FMEA的區(qū)別
   2、設(shè)備FMEA(MFMEA)的實施目的和流程
   ??團隊工作模式：組建團隊；組織會議，控制會議，頭腦風暴；跟蹤進程；
   ??MFMEA的輸入要求；
   ??實施流程。
   3、設(shè)備設(shè)計FMEA實施指南
   ??MFMEA表格各欄目之間的關(guān)系
   ??MFMEA表格填寫要求及打分原則
   ??識別故障模式方法：頭腦風暴法、親和圖???????
   ??防錯技術(shù)的應(yīng)用－設(shè)計防錯
   ??原因分析技術(shù)－故障樹、5Why方法
   ??MFMEA案例分析
   小組課堂練習及點評
   4、設(shè)備過程FMEA
   ??MFMEA表格各欄目之間的關(guān)系
   ??MFMEA表格填寫要求及打分原則
   ??影響設(shè)備的“七大損耗”
   ??實現(xiàn)零故障的五大對策
   ??設(shè)備風險改善
   小組課堂練習及點評
   5、設(shè)備FMEA與全面生產(chǎn)性維護TPM的鏈接
   l?TPM的發(fā)展史
   ??TPM的定義
   ??TPM的五個支柱和三個“全”
   ??TPM的發(fā)展歷程
   l?TPM的實施方案
   ??什么叫“預測性維護”？什么叫“預防性保養(yǎng)”？
   ??設(shè)備維護保養(yǎng)的基本工作
   ??TPM的5S管理
   ??減少“七大損耗”，提高設(shè)備綜合效率OEE
   ??實現(xiàn)“零故障”的五大對策
   ??由設(shè)備FMEA導出的TPM的設(shè)備維護保養(yǎng)要求
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