課程簡(jiǎn)介：

1.培訓(xùn)地點(diǎn)

公開課程地點(diǎn):曙海19大培訓(xùn)基地，每月滾動(dòng)開班。

2.聯(lián)系方式

http://www.51qianru.cn/contact.htm

3.培訓(xùn)時(shí)間

每月滾動(dòng)開班，請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名。

4.培訓(xùn)報(bào)名：

聯(lián)系客服
http://www.51qianru.cn/contact.htm

5.ISO/TS 22163:2017培訓(xùn)對(duì)象
質(zhì)量體系內(nèi)審員
實(shí)施質(zhì)量體系的組織中高級(jí)管理人員
任何需要學(xué)習(xí)ISO/TS 22163的人員

6.ISO/TS 22163:2017培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分：ISO/TS22163：2017(新版IRIS)標(biāo)準(zhǔn)理論基礎(chǔ)知識(shí)
一、企業(yè)為什么要實(shí)施ISO/TS22163標(biāo)準(zhǔn)?
二、ISO/TS22163標(biāo)準(zhǔn)是什么?(包括UNIFE介紹)
三、ISO/TS22163標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍
四、ISO/TS22163標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷程
五、ISO/TS22163標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性要求和推薦性要求的程序/過(guò)程/KPI/記錄
六、ISO/TS22163標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語(yǔ)和定義

第二部分：ISO/TS22163：2017(新版IRIS)標(biāo)準(zhǔn)講解
1 范圍
2 規(guī)范性引用文件
3 術(shù)語(yǔ)和定義
4 組織環(huán)境
4.1理解組織及其環(huán)境
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍
4.4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程

5領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.1.1總則
5.1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.2方針
5.2.1制定質(zhì)量方針
5.2.2溝通質(zhì)量方針
5.2.4安全方針
5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
5.3.2過(guò)程所有者的職責(zé)和權(quán)限

6策劃
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施
6.1.4應(yīng)急計(jì)劃
6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)策劃
6.2.3安全目標(biāo)
6.3變更的策劃
6.4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

7支持
7.1資源
7.1.1總則
7.1.2人員
7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施
7.1.4過(guò)程運(yùn)行環(huán)境
7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源
7.1.5.1總則
7.1.5.2測(cè)量可追溯性
7.1.5.3補(bǔ)充要求
7.1.6組織的知識(shí)
7.2能力
7.3意識(shí)
7.4溝通
7.5形成文件的信息
7.5.1總則
7.5.2創(chuàng)建和更新
7.5.3形成文件的信息的控制

8運(yùn)行
8.1運(yùn)行策劃和控制
8.1.1外包和過(guò)程轉(zhuǎn)移的控制
8.1.2投標(biāo)管理
8.1.3項(xiàng)目管理
8.1.3.5項(xiàng)目整合管理
8.1.3.6項(xiàng)目范圍管理
8.1.3.7項(xiàng)目時(shí)間管理
8.1.3.8項(xiàng)目成本管理
8.1.3.9項(xiàng)目質(zhì)量管理
8.1.3.10項(xiàng)目人力資源管理
8.1.3.11項(xiàng)目溝通管理
8.1.3.12項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)管理
8.1.3.13項(xiàng)目采購(gòu)管理
8.1.4技術(shù)狀態(tài)管理
8.1.5變更管理
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求
8.2.1顧客溝通
8.2.2與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的確定
8.2.3與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評(píng)審
8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)
8.3.1總則
8.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃
8.3.3設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入
8.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)控制
8.3.4.2設(shè)計(jì)評(píng)審
8.3.4.3設(shè)計(jì)驗(yàn)證
8.3.4.4設(shè)計(jì)確認(rèn)
8.3.5設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出
8.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)更改
8.4外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
8.4.1總則
8.4.2控制類型和程度
8.4.2.1EPPPS 放行批準(zhǔn)
8.4.2.2EPPPS 放行后驗(yàn)證
8.4.2.3外部供方績(jī)效的監(jiān)視, 重新評(píng)估和分級(jí)控制
8.4.3外部供方的信息
8.4.4供應(yīng)鏈管理
8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供
8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
8.5.1.2特殊過(guò)程
8.5.1.3生產(chǎn)設(shè)備
8.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性
8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)
8.5.4防護(hù)
8.5.5交付后的活動(dòng)
8.5.6變更控制
8.5.7生產(chǎn)計(jì)劃
8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行
8.7不合格輸出的控制
8.8 RAMS / LCC
8.9首件鑒定
8.10老化管理
8.11創(chuàng)新管理

9績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.1.1總則
9.1.2顧客滿意
9.1.3分析與評(píng)價(jià)
9.2內(nèi)部審核
9.2.3.1審核方案
9.2.3.2審核員管理
9.3管理評(píng)審
9.3.1總則
9.3.2管理評(píng)審輸入
9.3.3管理評(píng)審輸出
9.4過(guò)程評(píng)審

10改進(jìn)
10.1總則
10.2不合格與糾正措施
10.3持續(xù)改進(jìn)

第三部分：體系審核
1. 新版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“體系內(nèi)部審核”的要求
2. 審核分類、目的、范圍、準(zhǔn)則
3. 案例分析
4. 實(shí)操演練

練習(xí)

答疑