課程大綱： EXCEL管理分析與決策培訓
第1-5講 介紹了管理科學的一些基本概念，包括：什么是線性規劃，運用Excel進行模型構建中經常會用到的功能及函數，運用Excel構建模型的基本方法等。
第6講 運用幾個實例講述了運用Excel構建不同模型的過程。
第7講 討論分配與網絡模型，包括：運輸問題、指派問題、轉運問題、短路徑問題以及大流量問題。
第8講 介紹整數規劃，包括整數規劃與線性規劃的異同、如何建立一般的整數規劃模型、如何引入0-1決策變量來進行整數規劃模型的建立。
第9講 介紹非線性規劃，包括非線性規劃與線性規劃的區別，如何運用Excel的規劃求解功能求解基本的非線性規劃模型，如何運用可分離規劃的方法求解非線性規劃模型、遺傳算法。
第10講 介紹項目規劃，包括如何尋找項目關鍵路徑、如何計算項目按時完工的概率、項目成本的安排和控制、當項目趕工時應考慮的解決辦法。
第11講 介紹目標規劃，包括識別可用目標規劃進行處理的管理問題、加權目標規劃方法、優先目標規劃方法以及層次分析法。
第12講 介紹決策分析過程，包括決策分析的基本邏輯方法、如何運用貝葉斯決策準則進行決策分析、如何構建決策樹、決策分析過程中的敏感性分析。
第13講 介紹庫存管理模型，包括經濟訂貨量模型、經濟生產批量模型、帶有數量折扣的經濟訂貨量模型等。
第14講 介紹排隊模型，包括隊列的構成、排隊模型涉及的概率分布、服務臺數量的經濟分析。
第15講 介紹預測方法，包括幾個重要的預測方法、如何衡量預測的準確性等。
第16講 介紹模擬，包括運用Excel進行模擬的基本概念、模擬中經常用到的函數、基本的模擬仿真過程。
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