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智能工廠的規(guī)劃與實(shí)施高級(jí)培訓(xùn)

一、工業(yè)4.0的解讀

1、 工業(yè)4.0的來(lái)源與定義

2、 中國(guó)制造2025的期望與目標(biāo)

3、 中國(guó)制造業(yè)對(duì)工業(yè)4.0的認(rèn)知誤區(qū)

4、 中國(guó)工業(yè)向工業(yè)4.0過(guò)渡面臨的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)

5、 針對(duì)工業(yè)4.0的落地實(shí)施，中國(guó)本土企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策

6、 工業(yè)4.0的生態(tài)系統(tǒng)

7、 目前主流企業(yè)在工業(yè)4.0方面的戰(zhàn)略規(guī)劃

二、智能工廠建設(shè)實(shí)踐

1、 構(gòu)建汽車企業(yè)智能供應(yīng)鏈

2、 從車間布局入手，構(gòu)建智能車間

3、 智能生產(chǎn)的理論精髓：精益生產(chǎn)理念的落地執(zhí)行

4、 CPS與物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

5、 車間現(xiàn)場(chǎng)的智能化監(jiān)控與管理

6、 人機(jī)物聯(lián)—現(xiàn)場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)反饋

7、 人員績(jī)效的智能化

三、智能物流：智能工廠的靈魂

1、 汽車供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存

2、 銷售波動(dòng)與原材料波動(dòng)的平衡（PMC）

3、 智能排產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠的基本保證

4、 智能工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)

5、 智能倉(cāng)儲(chǔ)物流在智慧化生產(chǎn)過(guò)程中的作用

6、 智能化物流設(shè)備在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的應(yīng)用

四、產(chǎn)品智能設(shè)計(jì)建設(shè)實(shí)踐

1、 個(gè)性化設(shè)計(jì)是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

2、 產(chǎn)品智能設(shè)計(jì)體系框架

3、 配置器：助力產(chǎn)品個(gè)性化開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

4、 產(chǎn)品的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)

5、 柔性生產(chǎn)線虛擬化建設(shè)

6、 生產(chǎn)制造過(guò)程全仿真實(shí)現(xiàn)

7、 產(chǎn)品全息建模：從虛擬到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品智能設(shè)計(jì)

四、大數(shù)據(jù)分析

1、 何為大數(shù)據(jù)分析

2、 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算

3、 智能工廠大數(shù)據(jù)建模的體系框架

4、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理大數(shù)據(jù)分析與建模

5、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集與分析

6、 物流數(shù)據(jù)采集與分析

7、 產(chǎn)能數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響

五、信息化在工業(yè)4.0中的地位與作用

1、 汽車企業(yè)的信息化規(guī)劃與建設(shè)

2、 實(shí)施工業(yè)4.0對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的重大沖擊

3、 信息化：工業(yè)4.0實(shí)踐的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

4、 工業(yè)4.0的實(shí)踐留給我們的思考