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    數(shù)據(jù)中臺(tái)規(guī)劃與佳實(shí)踐培訓(xùn)

（一）數(shù)據(jù)中臺(tái)起源

1. 美國起源：來自于美國特種作戰(zhàn)的中臺(tái)

2. 互聯(lián)網(wǎng)起源：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大中臺(tái)、小前臺(tái)模式有什么優(yōu)勢？

3. 業(yè)務(wù)模式正在發(fā)生哪些深刻的變化？

（二）數(shù)據(jù)中臺(tái)概述

1. DT時(shí)代的進(jìn)化方法論：數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)湖、NoSQL數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)中臺(tái)

2. 數(shù)據(jù)中臺(tái)定義：數(shù)據(jù)中臺(tái)本質(zhì)是什么？

3. 三大中臺(tái)協(xié)同：數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)的聯(lián)系、區(qū)別與協(xié)同

4. 數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心價(jià)值

5. 學(xué)員練習(xí)：如何像一位數(shù)據(jù)一樣思考

6. 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場，應(yīng)該關(guān)注哪些主要玩家？

（三）數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論

1. 數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)下的COFFEE特性

2. 阿里巴巴的數(shù)據(jù)中臺(tái)體系分析

3. 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論：盤家底、搭臺(tái)子、出業(yè)績

（四）盤家底：數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)目錄

1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)是什么？

2. 構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)三步曲

3. 如何有效組織數(shù)據(jù)目錄體系

4. 領(lǐng)域建模

如何有效的構(gòu)建目錄體系

（五）搭臺(tái)子：數(shù)據(jù)系統(tǒng)與工具

1. 常見數(shù)據(jù)架構(gòu)分析

2. 批處理系統(tǒng)

3. 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

4. 常用數(shù)據(jù)工具介紹

5. 學(xué)員實(shí)操：常用建模技術(shù)（分類、聚類、關(guān)聯(lián)、預(yù)測）

（六）出業(yè)績：數(shù)據(jù)運(yùn)營與應(yīng)用

1. 對內(nèi)數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)組織

2. 對外數(shù)據(jù)產(chǎn)品與應(yīng)用分析

3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化痛點(diǎn)分析

4. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化痛點(diǎn)分析的通用模型

5. 以六大痛點(diǎn)場景為例展開具體分析

6. 案例分析：業(yè)務(wù)中臺(tái)如何支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新

（七）組織優(yōu)化

1. 高、中、低三層在推進(jìn)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略中的常見問題分析

2. 層次化組織

3. 扁平化組織

4. 矩陣型組織

組織陣型優(yōu)化帶來團(tuán)隊(duì)效能的提升

（八）互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)剖析：以電子商務(wù)為例

1. 電子商務(wù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

2. 阿里中臺(tái)建設(shè)歷程回顧

3. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)成敗得失分析

4. 數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用場景

如何利用中臺(tái)賦能互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)業(yè)務(wù)，以零售、供應(yīng)鏈為例

（九）傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)剖析：大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

1. 傳統(tǒng)企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)、技術(shù)痛點(diǎn)是什么？

2. 傳統(tǒng)企業(yè)以數(shù)據(jù)中臺(tái)為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步曲

3. 傳統(tǒng)企業(yè)如何借助數(shù)據(jù)中臺(tái)創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用

4. 學(xué)員分組案例討論：如何利用中臺(tái)賦能傳統(tǒng)行業(yè)客戶，成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型