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 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

第一章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)邏輯
3.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)核心基礎(chǔ)
4.網(wǎng)點(diǎn)的革命
5.金融科技公司的競(jìng)爭(zhēng)

第二章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型羅盤(pán)
3. 銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略
策略1：建設(shè)全新商業(yè)模式
策略2：以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
策略3：全面布局金融科技及全新風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)
4.構(gòu)建全新的IT能力
5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑

第三章：金融科技助力銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.兩種思維的碰撞
2.金融科技中的ABCD
3.金融科技如何助力銀行轉(zhuǎn)型
4.金融科技催生銀行業(yè)“新四化”轉(zhuǎn)型

第四章：以客戶為中心的場(chǎng)景化銀行服務(wù)
1.從銀行1.0到4.0的演進(jìn)和改造
2.新技術(shù)全方位的深度滲透到傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型
3.銀行的可獲得性不斷增強(qiáng)
4.“移動(dòng)支付”徹底改變了傳統(tǒng)金融服務(wù)場(chǎng)景
5.第一性原理
6.無(wú)處不在的銀行服務(wù)M-Pesa
7.構(gòu)成芝麻分的五個(gè)維度
8.互聯(lián)網(wǎng)金融模式——大數(shù)據(jù)金融
9.互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)踐

第五章：開(kāi)放銀行
1. 智能化的服務(wù)場(chǎng)景
2.四流合一的服務(wù)
3.銀行嵌入電商服務(wù)
案例：ZestFinance大數(shù)據(jù)承銷(xiāo)
4.浦發(fā)銀行的API BANK
5.開(kāi)放銀行
8.供應(yīng)鏈金融

第六章：人工智能在銀行的角色
1.拆解AlphaGo——什么是人工智能
2.人工智能在銀行業(yè)務(wù)中的角色
3.智能投顧優(yōu)勢(shì)
4.無(wú)感支付