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課程目錄: 薪酬預(yù)算與薪酬管控培訓(xùn)
4401 人關(guān)注
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課程大綱:

       薪酬預(yù)算與薪酬管控培訓(xùn)

 

 

 

第一講:如何制定薪酬預(yù)算?

1. 為什么要做薪酬預(yù)算?
2. 哪些因素影響薪酬預(yù)算?
3. 薪酬預(yù)算的幾種常用方法
4. 薪酬預(yù)算的常見(jiàn)問(wèn)題及誤區(qū)
5. 案例分享:薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例
第二講:薪酬預(yù)算制定的步驟

1. 薪酬預(yù)算6步法
2. 薪酬預(yù)算制定案例分享
3. 課堂練習(xí):制定薪酬預(yù)算方案
第三講:如何進(jìn)行薪酬管控?

1. 為什么要進(jìn)行薪酬管控?
2. 薪酬管控的影響因素
3. 薪酬管控的幾種常見(jiàn)方法
4. 案例分享:薪酬管控案例分享
5. 薪酬管控幾個(gè)注意事項(xiàng)
第四講:集團(tuán)企業(yè)的薪酬管控

1. 集團(tuán)企業(yè)薪酬管控權(quán)責(zé)劃分
2. 集團(tuán)企業(yè)薪酬管控的幾種常見(jiàn)模式
3. 集團(tuán)企業(yè)薪酬管控案例分享
4. 集團(tuán)企業(yè)薪酬管控難點(diǎn)痛點(diǎn)解析
5. 課堂練習(xí):XX集團(tuán)公司下屬企業(yè)薪酬管控
第五講:薪酬政策宣貫與溝通

1. 薪酬政策溝通的幾個(gè)誤區(qū)
2. 薪酬政策溝通的意義
3. 薪酬政策溝通的步驟
4. 案例解析:某企業(yè)薪酬政策完美溝通

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