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     基于KPI的績(jī)效指標(biāo)體系實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

1. 績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)理論
? 績(jī)效管理的PDCA
? 四類人員的績(jī)效責(zé)任
? 設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)的周期
? 績(jī)效考核冰山模型

2.設(shè)計(jì)企業(yè)三級(jí)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)戰(zhàn)
? 實(shí)戰(zhàn)：組建公司
? 從戰(zhàn)略到計(jì)劃
? 從目標(biāo)到績(jī)效
? 設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的兩種方法
? 用關(guān)鍵成功因素法設(shè)計(jì)三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）體系
? 設(shè)計(jì)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）：
? 利用魚(yú)骨圖法找出公司成功的關(guān)鍵因素
? 導(dǎo)出公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
? 實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
? 設(shè)計(jì)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）應(yīng)該注意的問(wèn)題
? 設(shè)計(jì)部門二級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）：
? 上級(jí)目標(biāo)和下級(jí)目標(biāo)之間的關(guān)系
? 任務(wù)分工矩陣：
? 任務(wù)分工矩陣分解企業(yè)工作任務(wù)
? 任務(wù)分工矩陣分解企業(yè)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
? 實(shí)戰(zhàn)：分解公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
? 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的有效分解
? 實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)部門二級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
? 設(shè)計(jì)個(gè)人三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）：
? 實(shí)戰(zhàn)：分解部門二級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
? 實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)個(gè)人三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
? 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的篩選
? 三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）體系設(shè)計(jì)模型

3.權(quán)重、指標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
? 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的權(quán)重確認(rèn)方法
? 兩種實(shí)戰(zhàn)方法
? 實(shí)戰(zhàn)：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）配權(quán)重
? 設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的指標(biāo)值
? 設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
? 三種實(shí)戰(zhàn)方法
? 實(shí)戰(zhàn)：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）配值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
? 企業(yè) KPI指標(biāo)在時(shí)間維度的分解圖
? 實(shí)戰(zhàn)：KPI指標(biāo)在時(shí)間維度分解
? 特殊職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)
? 指標(biāo)評(píng)審的原則和流程
? 目標(biāo)承諾與發(fā)布