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        銀行數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)據(jù)的重要性分析

1.1. 互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)環(huán)境變革

1.2. 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)銀行業(yè)的沖擊

1.3 分析“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的本質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)

1.4 數(shù)不到不為財(cái)，未來(lái)所有生意都是數(shù)據(jù)生意

1.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)商業(yè)變革分析

當(dāng)前開(kāi)展數(shù)據(jù)治理的迫切性分析

2.1 回顧企業(yè)信息化的發(fā)展歷程

2.2 信息化發(fā)展階段規(guī)律和各階段特征

2.3當(dāng)今末公司信息化的困境

2.4當(dāng)前大多數(shù)公司存在的數(shù)據(jù)問(wèn)題分析

2.5解讀銀行在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將會(huì)遇到的“被信息化”陷阱

2.6 數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題給IT部門(mén)帶來(lái)的雙重壓力

數(shù)據(jù)治理能力框架

3.1什么是數(shù)據(jù)治理?

3.2數(shù)據(jù)治理在我國(guó)的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

3.3國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)治理能力框架介紹

3.4數(shù)據(jù)治理成熟度評(píng)估模型介紹

3.5數(shù)據(jù)治理內(nèi)容詳細(xì)介紹

3.6數(shù)據(jù)治理能力框架介紹

3.7落地?cái)?shù)據(jù)治理的IT平臺(tái)與工具介紹

3.8 數(shù)據(jù)治理和信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程介紹

4.1數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理主要內(nèi)容

4.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)成果介紹

4.3實(shí)施數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的四步法

4.4業(yè)務(wù)建模方法- IBM組件化業(yè)務(wù)模型(CBM)

4.5從企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)推導(dǎo)出企業(yè)數(shù)據(jù)模型的原理

4.6統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)模型

4.7關(guān)于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的推行和落地

數(shù)據(jù)治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及案例分享

5.1從何處開(kāi)始著手?jǐn)?shù)據(jù)治理？

5.2 數(shù)據(jù)治理（含數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化）規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享

5.3 業(yè)界同行對(duì)數(shù)據(jù)治理工作的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)

本行數(shù)據(jù)治理工作思路研討(現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng))

6.1數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀分析

6.2數(shù)據(jù)治理能力提升建議

6.3數(shù)據(jù)治理實(shí)施路徑和工作思路研討