課程大綱： 新產(chǎn)品項目全程質(zhì)量保證與風(fēng)險防范培訓(xùn)
一、工程/質(zhì)量風(fēng)險分析方法和問題解決模式
?新產(chǎn)品項目質(zhì)量控制（基于線）與基于面的質(zhì)量管理又什么區(qū)別
?為了達(dá)到先期預(yù)防的目的，所需要的質(zhì)量工具
?產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險分析構(gòu)成
?前期工藝分析和設(shè)置
?問題分析與解決模式
二、產(chǎn)品系統(tǒng)分析法
?系統(tǒng)分析六個步驟
?產(chǎn)品功能分解
?零部件、原材料與終產(chǎn)品之間的性能界面分析
?產(chǎn)品界面圖與媒介分析
?界面沖突與傳遞風(fēng)險識別
?特性識別策略
?建立零部件特性與制造工藝之間的特性關(guān)系
三、產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險與制造風(fēng)險分析
?產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險與質(zhì)量風(fēng)險的區(qū)別與聯(lián)系
?產(chǎn)品固有風(fēng)險與附加風(fēng)險
?產(chǎn)品風(fēng)險的規(guī)律
?眾多產(chǎn)品風(fēng)險的統(tǒng)一分析方法
?D/PFMEA工具（包含產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險與制造風(fēng)險）
四、工藝設(shè)置與風(fēng)險防范
?根據(jù)前面章節(jié)的結(jié)果進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的工藝設(shè)置
?工藝過程三劍客（結(jié)構(gòu)化的工藝文件）
?包含特性關(guān)系的流程圖
?工藝風(fēng)險及控制文件
?控制計劃
?新制程分析---制造可行性報告
五、快速問題發(fā)現(xiàn) 與解決
?問題解決的起點—事件型問題與特性型問題
?特性及參數(shù)描述
?特性分析表
?關(guān)鍵特性的挖掘---漏斗法和水平對比法
?極限樣板分析
?特性與參數(shù)的關(guān)系
?工藝特性分析模型
六、新工藝過程的變異源頭與控制
?過程變異的機理
?過程變異的類別
?過程變異的技術(shù)原理
?過程變異的預(yù)測與控制
?多變量分析---混合型問題
?多變量分析的原則
?多變量分析的方法
?線索集中圖的應(yīng)用
七、制造可行性風(fēng)險分析與改進(jìn)
?新產(chǎn)品項目質(zhì)量風(fēng)險產(chǎn)生的真正源頭
?什么是制造可行性
?制造可行性建立是如何貫穿新產(chǎn)品項目
?制造可行性障礙所帶來的質(zhì)量風(fēng)險機理
?制造可行性分析包含的內(nèi)容與指引
?實際項目案例
?制造可行性分析報告
?NPI—DFM路徑
八、質(zhì)量部門與人員在新產(chǎn)品項目中的介入
?配合新產(chǎn)品項目質(zhì)量的組織變化
?新產(chǎn)品項目質(zhì)量控制角色
?SDE、SQE、JQE等職能的正確定義
?質(zhì)量人員怎樣介入整個周期
?質(zhì)量人員手中的關(guān)鍵項目節(jié)點
?新產(chǎn)品質(zhì)量計劃
?新產(chǎn)品質(zhì)量的形成路徑和內(nèi)在規(guī)律
?項目質(zhì)量控制的本質(zhì)
?有效的項目評審機制及執(zhí)行
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