課程大綱： 全流程的研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
1、了解國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)采用的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理方法；
2、了解研究華為公司由單研發(fā)項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)向多研發(fā)項(xiàng)目管理曾經(jīng)遇到的問(wèn)題及成功經(jīng)驗(yàn)；
3、解決如何將企業(yè)愿景、目標(biāo)與戰(zhàn)略通過(guò)研發(fā)項(xiàng)目管理體系落實(shí)到個(gè)人活動(dòng)；
4、了解能力培養(yǎng)與績(jī)效激勵(lì)的問(wèn)題，使各級(jí)管理者與員工主動(dòng)承擔(dān)挑戰(zhàn)性任務(wù)；
5、掌握客戶(hù)需求管理、結(jié)構(gòu)化流程、跨部門(mén)協(xié)同、并行開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品貨架化共享等方法；
6、了解研發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)、質(zhì)量與業(yè)務(wù)兩層皮、進(jìn)度與成本控制不住等問(wèn)題要害及避免方法；
7、掌握達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的方法，從而滿(mǎn)足客戶(hù)需求，達(dá)成質(zhì)量、交期和成本目標(biāo)，并助力市場(chǎng)成功。
加入高級(jí)會(huì)員獲得助教答疑
